Dra. Marcela Rammos
Webinar online e gratuito
para médicos
Participe da aula com a Dra. Marcela Rammos para organizar o diagnóstico do seu consultório, definir prioridades e começar um plano de ação para os primeiros 90 dias do ano.
Planejamento do consultório para 2027
Já têm experiência no atendimento, mas querem mais clareza sobre os números e o resultado do consultório.
Desejam desenvolver o particular e precisam organizar os próximos passos dessa transição.
Percebem que equipe, atendimento e processos ainda dependem demais das suas decisões.
Querem transformar as metas para 2027 em prioridades e começar um plano de ação para os primeiros 90 dias.
DOCCEO | Educação para Médicos
A DOCCEO conecta o desenvolvimento do particular às decisões que sustentam o consultório: números, equipe, processos e experiência do paciente.
A proposta é ajudar médicos já atuantes a assumir a condução do negócio com mais clareza e transformar prioridades em ações possíveis de implementar.
Conheça sua mentora
Médica, CEO do Instituto Rammos e fundadora da DOCCEO
18 anos de experiência médica
Mais de 3 mil pacientes atendidos pessoalmente ao longo da carreira
Mais de R$ 4 milhões em faturamento anual do Instituto Rammos
À frente do Instituto Rammos, a Dra. Marcela acompanha os números da operação, desenvolve a equipe e organiza os processos que sustentam o atendimento. São decisões que ela toma no dia a dia de uma empresa médica.
Especialista em Infectologia e Controle de Infecção Hospitalar e pós-graduada em Nutrologia, ela complementou a formação clínica com estudos em marketing estratégico, posicionamento e gestão empresarial.
Dessa experiência nasceu a DOCCEO, uma mentoria para médicos que querem estruturar o consultório particular. Na aula gratuita, a Dra. Marcela mostra como identificar o que mais precisa de atenção no seu consultório e definir por onde começar o planejamento de 2027.
Identifique o que precisa de atenção em aquisição, atendimento, capacidade e processos. O objetivo é reconhecer o gargalo antes de escolher a ação.
Relacione custos, capacidade, faturamento e resultado. Use essa leitura para pensar em objetivos compatíveis com a estrutura e o momento do consultório.
Organize as questões que envolvem desenvolver o particular: como o paciente chega, como é atendido e qual estrutura acompanha sua jornada.
Olhe para a continuidade entre primeiro contato, recepção, consulta e acompanhamento. Relacione as prioridades aos processos e às pessoas que participam da operação.
Comece a definir ações para os primeiros 90 dias. Para cada prioridade, organize o que será feito, quem participa e o prazo para acompanhar o andamento.
Planejamento precisa voltar à agenda. Organize uma forma de rever o que avançou, identificar o que travou e ajustar os próximos passos.
Sim. A aula foi pensada para médicos que já atendem e querem desenvolver o particular. Você pode partir da estrutura que tem hoje para escolher o que merece atenção primeiro.
Você vai começar a mapear o momento do consultório, escolher prioridades e montar um plano para os primeiros 90 dias. A proposta é definir a primeira ação, quem participa e quando revisar o andamento.
A inscrição e a participação na aula são gratuitas.
A aula será online em , no horário de Brasília.
A aula tem inscrição gratuita e independente. A mentoria é opcional para quem quiser acompanhamento depois do webinar.
